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家电类企业产品多元化战略的现实基础是什么该如何去做?
更新时间:2024-01-11 08:08:45   来源:小九直播篮球
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  我们已经从初期的劳动密集型产业转向资源密集型的制造业,正在向着技术创新型产业转型。

  随着时间的推移,中国的制造业正在奋勇直追,全面向中端看齐,一些领域正在向着高端展开冲击,随着人才的积累和技术的不断突破,我们必然向着高端产业进军。

  产品多元化战略能够在一定程度上帮助制造业企业打破目前的格局向高端迈进,其不仅仅可以在企业的三大财务报表中丰富其利润的组成,还可以使制造业企业的经营风险得到一定效果稳妥的分散。

  近年来,由于网络技术、自动化技术更新升级,智能产品迅速更新迭代,极大的提升人们的生活品质,国内智能家电市场规模快速地发展壮大,使得家电行业的竞争愈演愈烈,同时也带来了新的发展机遇。

  因此,慢慢的变多的企业选择多元化的发展的策略,但是多元化存在着风险,并不是给所有的企业都一定能带来利润增长,也存在部分企业因为实施多元化而失败。

  制造业是中国的兴国之器和强国之基,亦是我们国家的国民经济的主体之一。纵观历史的长河,工业文明的开启发生于十八世纪中期,欧盟、美日的兴衰史和中华民族的拼搏史充分证明了强大的制造业可以使民族、国家强盛。

  大力发展制造业使其具有国际竞争力,不但可以保障中国的国家安全,提升我国总实力,也有助于实现我国建设世界强国的目标。家电行业在中国的制造业里所呈现的全球化程度公认较高,从1980年开始,我国的部分品牌家电尝试着走出国门打开世界市场,其中颇具代表性的家电企业当属美的集团。

  当今,改革开放国策实施已确定进入到第四十二周年,我们国家生产的家电产品在全球市场逐渐占有了重要的地位,在2010-2019年期间,我国家电企业在拓展国际市场方面厚积薄发,稳固了欧美等发达地区市场占有率,对巴西、印度等新兴经济体的出口迅速増长,并在具有增长潜力的新兴市场。

  例如巴西、印度、越南、南非等国家建立了海外生产基地,为调整国际市场布局和产业生产基地布局奠定了基础。

  多元化战略是指公司发展多种经营或者多品种的长期谋划,隶属于开拓发展型战略的一种,也被称为多角化战略。

  多角化是企业准备开展若干新产品及中间产品的生产,但是以保留原产品的生产线为基本来进一步拓宽经营中各种各样的生产活动,终端产品的增加及单位主体运作的基本领域数量的增加亦是企业多元化的实质。

  产品多元化种类非常之多,按其经营形式的不同可主要归纳为以下四种类型:第一种是集中化的产品多元化。企业依然使用原有技术和生产设备来进行研发新产品,但是开发出的新产品与原产品相比用途不同;第二种是产品的横向多元化。

  市场瞬息万变,随着经济的发展和科技的提高,固有客户的需求也在跟着时间的推移而发生改变,企业创造新颖产品来满足原有客户新的需求。

  第三种是产品的纵向多元化,它又分为后向一体化和前向一体化两类:后向一体化多元是指加工工业向原料工业或零部件、元器件工业扩展,前向一体化多元是指原料工业向加工工业发展,制造工业向流通领域发展。

  第四种也即最后一种是混合式多元化。企业要充沛的现金流和其他资源向与原产品、技术、市场不相关的范围去进行扩展与经营。

  产品多元化战略的实施是一把双刃剑,它能给公司能够带来巨大好处的同时也易引来不可以小看的风险。该战略的益处包括:(1)通过有效利用企业内部优势(技术、市场、管理优势)来最大限度地提高资源使用效率。

  (2)加速企业内部长期资金市场的建立来缓解现金流使用的过程中资金不足的问题。(3)在取得规模效益的同时减少同行业的非必要竞争。(4)节省了外部交易的成本,通过实现内部化优势将外部非确定性因素的契约转化为内部合约。

  (5)有效规避企业的经营风险,将“不同的鸡蛋放在不同的篮子里”能大大的提升企业抵御风险的能力,即某一产品在市场上遭遇“滑铁卢”的时候,企业也能通过别的产品在竞争中获胜来弥补亏损。

  在中国,非公有制企业的大部分资金属于借贷用来周转的现金流,这部分全部来源于银行,其余少部分来自于金融机构或者民间渠道,在推行产品多元化战略时部分企业容易被眼前的短期利益所诱惑进而过分的追求产品的多元化,从而带来比较大的财务隐患。

  产品多元化战略实施过程中有相当一部分比例是一定要通过并购实现,并购会使企业和高管们进入一个全新的领域,隔行如隔山,大量的并购行为易导致企业的管理者们做出不明智的决策。

  由于产品多元化的推行公司集团的总部领导层可能没办法在有限的时间里及时熟悉产品的专业相关知识,也轻易造成无法运用己掌握的知识合理评价经营单位业绩的好坏,从而使总部的管理层负荷过大而导致管理质量下降。

  家电行业按三大产业进行划分,属于第二产业中的制造业,直接面向广大人民群众提供物质以及生活消费产品。制造业是服务业的基础,服务业的发展离不开制造业的先进的技术,因此从健康的经济发展来看,发展制造业是最为理想的选择。

  中国视家电行业为民族工业,国内的经济环境对家电行业的发展也有着积极促进作用。首先,CPI的增幅数年来出现了明显的放缓,我国的居民可支配收入不断提高。

  家电类产品的价格增幅已经慢于居民可支配收入的上涨的速度,因此,我国的居民有了比以往更强的购买力,家电市场的购买空间得到了扩大。

  其次,在全面决胜小康社会打赢脱贫攻坚战的背景下,我国的基层特别是县镇乡乃至农村一级的收入水平有了极高的改善,中国的全面脱贫补齐了经济发展的短板,使得家电产品深入贫困基层以及欠发达地区成为了可能。

  最后,随人民对美好生活的需求日渐增长,中华民族为追求幸福持之以恒的奋斗,国内城乡消费相比过去有了划时代的增长,城乡消费大幅度增长带动家电消费市场规模同步上升。

  在农村人口城镇化以及家电产品需求刚性化等因素影响下,我国居民家电市场的消费能力和消费意愿出现了双重增强,家电行业的总体规模保持健康平稳增长。

  我国的家电行业从改革开放起开始成长发展起来,根据国外的家电分类分为四大类,第一类为白色家电,第二类为黑色家电,第三类为米色家电,第四类为新兴的绿色家电。

  白色家电是指减轻人们劳动强度或者改善生活环境的家电,包括空调和洗衣机等;黑色家电往往指的是为人们娱乐休闲提供便利的家电,包括市面上常见的音响和电视机等。

  而电脑电子信息产品往往被归于米色家电这一类别;绿色家电对环境保护往往产生有利影响,在其正常使用时不会对使用者和周围环境能够造成伤害,使用期限结束时可以对其回收利用,这类家电往往高效且节能,故称作绿色家电。根据国内的家电分类分为白色家电、黑色家电、厨房电器以及小家电。

  由于受我们国家发展大环境和原有的发展差距过大的影响,城乡经济发展任旧存在较大的差距,大部分农村地区经济水平仍然比较落后,城乡收入的差距还呈现加大的趋势,这些都在某些特定的程度上导致了我国家电市场所独有的二元化市场结构。

  即在我国城市家电产品基本普及,城市市场容量几乎处于饱和状态,但广大农村地区家电拥有水平仍然较低,其家电的边际需求在很长一段时间内没有提高,蕴藏着很大的市场潜力。

  与此同时,还存在农村地区居民购买力不足的问题,导致现有家电生产企业把重心放在竞争白热化的城市地区,这也某些特定的程度上促进了家电企业间的价格战、“概念炒作”以及囤货等不良现象。

  仔细分析现有市场结构和现有家电保持水平,我们得知未来一段时间农村地区才是主战场,其需求潜力巨大,足以使我国家电行业再次获得高速的成长,同时也会使农村地区家庭生活品质得到提高。

  但是农民收入短期内不能迅速得到提高,因此这一问题的解决尚需一段时间,因此导致当前家电市场的二元化格局,品牌竞争加剧的趋势也仍然在持续,寻求新的发展策略己是大势所趋。

  中国整个家电行业已确定进入成熟期,但是与别的产品不同,家电产品的生命力相对来说比较强,因此就算是进入了成熟期,要进入衰退期甚至产品消失短期内都不可能会发生,目前的成熟期特征是家电一般市场近乎饱和,各大企业将会在有限的市场占有率内展开相互竞争。

  从具体产品来看,大部分大家电产品如冰箱、空调、洗衣机均已进入成熟期,而空气净化器、净水器等产品因起步较晚,目前仍处于成长期。

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